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Guía completa: Cómo implementar un programa de gestión documental en tu empresa.

¿Cuál es la forma correcta de llevar a cabo la implementación del Programa de gestión documental?
La implementación del Programa de gestión documental es un proceso crucial que debe ser abordado con cuidado y planificación. Antes de iniciar, es fundamental definir los objetivos del programa, establecer un equipo de trabajo y asignar responsabilidades específicas.
El primer paso consiste en identificar los tipos de documentos que se manejan en la organización y determinar su ciclo de vida. Es importante establecer criterios para la clasificación, ordenamiento y almacenamiento de los documentos.
Luego, se debe seleccionar el software de gestión documental adecuado, teniendo en cuenta las necesidades específicas de la organización. Es recomendable realizar una evaluación previa de los proveedores y de sus productos, para asegurarse de obtener un software eficiente y fácil de usar.
Una vez seleccionado el software, se debe proceder con su instalación y configuración, teniendo en cuenta los requisitos técnicos necesarios. Es fundamental capacitar al personal encargado de su uso y administración.
Finalmente, se debe definir un plan de transición efectivo para migrar los documentos existentes al nuevo sistema y garantizar su correcta gestión y conservación en el tiempo.
En resumen, implementar un Programa de gestión documental requiere de un enfoque integral y proactivo, que permita aprovechar todas las ventajas que ofrece el software de gestión documental a la organización.
¿Cuáles son los elementos esenciales que debe incluir un manual de gestión documental?
Un manual de gestión documental es un documento que tiene como objetivo establecer las políticas, procedimientos y responsabilidades para la creación, organización, almacenamiento, acceso, conservación y disposición de los documentos de una organización. En el contexto de Software para todo, un manual de gestión documental debe incluir los siguientes elementos esenciales:
1. Identificación y definición de los tipos de documentos: Es importante establecer las categorías de los documentos que se manejan en la organización (por ejemplo: contratos, facturas, correos electrónicos, informes, entre otros), así como su definición y características.
2. Procedimientos para la creación y captura de documentos: Este apartado debe incluir los procesos y normas para la creación, captura y estandarización de los documentos, que permitan garantizar su calidad y uniformidad.
3. Políticas y procedimientos para el almacenamiento y acceso a los documentos: Se deben establecer medidas de seguridad y acceso a los documentos para evitar su pérdida, daño o mal uso, así como posibles riesgos asociados al acceso a información confidencial o sensible.
4. Normas y criterios para la conservación y disposición de los documentos: Este apartado debe establecer las políticas y procedimientos para la conservación y eliminación de documentos, según su valor y utilidad para la organización. Se deben considerar las regulaciones legales y fiscales aplicables en la materia.
5. Formación y capacitación: Es importante que se definan programas de formación y capacitación para los empleados que manejan documentos, con el fin de mejorar su capacidad y conocimiento sobre los procesos de gestión documental.
6. Responsabilidades y competencias: Es fundamental establecer las responsabilidades y competencias de las diferentes áreas y personas involucradas en la gestión documental, para asegurar una correcta implementación y cumplimiento del manual.
7. Procedimientos de seguimiento y evaluación: Finalmente, se deben establecer procedimientos de seguimiento y evaluación para verificar el cumplimiento del manual, evaluar su eficacia y hacer las correcciones necesarias para mejorar la gestión de documentos en la organización.
¿Cuál es la definición de un manual de gestión documental?
Un manual de gestión documental es un documento que establece las políticas, procedimientos y lineamientos para la creación, organización, almacenamiento, recuperación, conservación y disposición final de los documentos de una organización. En el contexto de Software para todo, un manual de gestión documental puede incluir también las directrices para la utilización de herramientas tecnológicas que faciliten la gestión de los documentos, como sistemas de gestión documental o software específico para la automatización de procesos de digitalización y indexación. El objetivo principal de un manual de gestión documental es garantizar que los documentos de la organización estén gestionados de manera eficiente y eficaz, cumpliendo con los requisitos legales y regulatorios, y asegurando la protección de la información confidencial de la empresa.
¿Quién es responsable de crear un plan de gestión documental?
El responsable de crear un plan de gestión documental es la empresa o entidad que utiliza el software para todo. El objetivo principal de crear un plan de gestión documental es establecer los procesos y procedimientos para la adecuada gestión de los documentos generados por la organización. Este plan permitirá a la empresa gestionar de forma eficiente y segura la información, garantizando su disponibilidad, integridad y confidencialidad.
En el contexto de Software para todo, este plan debe contemplar la clasificación de los documentos, su almacenamiento, acceso, conservación y eliminación. Además, es importante establecer los roles y responsabilidades en el manejo de los documentos, así como la capacitación del personal involucrado en esta labor.
La implementación y seguimiento del plan de gestión documental es vital para garantizar el éxito y eficiencia de la empresa. Por lo tanto, se recomienda la revisión periódica del mismo para adaptarlo a las necesidades y cambios de la organización. La gestión documental en un software es esencial debido a la constante creación y manipulación de documentos digitales en estas herramientas.
Software
TPV Club, la solución integral para la gestión de clubes y asociaciones

¿Qué hace TPV Club?
- Gestión de socios y familias: altas, bajas, renovaciones y perfiles enlazados.
- Cobros y vencimientos: cuotas periódicas, pagos puntuales y avisos automáticos.
- Múltiples formas de pago: Bizum, Stripe, TPV físico, transferencia. efectivo
- Documentación digital: firmas online, consentimientos y subida de documentos.
- Comunicación directa: correos personalizados y notificaciones automáticas.
- Informes y estadísticas: listados filtrados y exportables.
Ventajas de usar TPV Club
Nuestro sistema está pensado para clubes y asociaciones que quieren dar un salto en su gestión:
- Centralización: todo en una sola plataforma.
- Ahorro de tiempo: automatización de procesos administrativos.
- Transparencia: socios y junta acceden a la información de forma clara.
- Seguridad: datos encriptados y copias de seguridad.
- Escalabilidad: válido para clubes pequeños y grandes entidades.
📲 La app para socios
Además de la gestión interna para el club, TPV Club cuenta con una
app para socios (PWA) que se instala fácilmente en el móvil o tablet.
Desde ella, cada socio o tutor puede:
- Firmar documentos y consentimientos de manera digital.
- Consultar sus pagos, recibos y vencimientos pendientes.
- Actualizar sus datos personales en cualquier momento.
- Recibir notificaciones y comunicaciones del club.
- Acceder a la documentación de forma centralizada y segura.
Todo desde un entorno sencillo, rápido y accesible desde cualquier dispositivo,
sin necesidad de descargar nada desde la tienda de aplicaciones.
Casos de uso reales
Clubes deportivos
Gestión de fichas, entrenamientos, cuotas y competiciones.
Asociaciones culturales
Organización de talleres, actividades y control de participantes.
Entidades educativas
Inscripciones de alumnos, matrículas y gestión económica.
Da el salto a la digitalización con TPV Club
Con TPV Club, tu entidad será más ágil, profesional y preparada para crecer.
La digitalización ya no es el futuro, es el presente.
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Ahora ERP, el software de gestión flexible para PYMES en España

La gestión empresarial está en plena transformación. Cada vez más PYMES buscan un ERP que se adapte a sus necesidades reales y les ayude a crecer sin complicaciones.
Entre las soluciones disponibles, Ahora ERP se ha consolidado como una de las más potentes en el mercado español.
🔍 ¿Qué es Ahora ERP?
Ahora ERP es un sistema de gestión integral diseñado para automatizar procesos clave de negocio y adaptarse a empresas de cualquier tamaño.
Se caracteriza por:
✨ Flexibilidad y modularidad.
⚙️ Integración con ecommerce.
📊 Cumplimiento normativo.
📈 Escalabilidad y adaptación al crecimiento.
🚀 Ventajas principales de Ahora ERP
💡 Flexibilidad total
Cada empresa puede implementar únicamente los módulos que necesita, con la tranquilidad de poder añadir más a medida que crece.
🛒 Integración con ecommerce
Perfecto para negocios online: conecta con PrestaShop, Shopify, WooCommerce y marketplaces para gestionar stock, pedidos y facturación desde un solo panel.
🔄 Automatización de procesos
Gestión contable, facturación, inventarios, compras y logística integrados. Menos tareas manuales, más eficiencia.
📜 Cumplimiento normativo
Actualizado frente a la legislación española y preparado para la facturación electrónica obligatoria.
⚖️ ¿Por qué elegir Ahora ERP frente a otros sistemas?
Característica | ERP tradicionales 🏢 | Ahora ERP 🚀 |
---|---|---|
Flexibilidad | Limitada | Modular y adaptable |
Integración ecommerce | Opcional y costosa | Nativa y optimizada |
Escalabilidad | Requiere migraciones | Crece con tu negocio |
Cumplimiento normativo | Depende del proveedor | Actualizado en España |
📊 Caso práctico
Una empresa con tienda online en PrestaShop necesitaba integrar su catálogo con la gestión de stock y facturación.
Con un ERP tradicional, el proceso era lento y costoso.
👉 Con Ahora ERP lograron:
-
Sincronizar pedidos y stock en tiempo real.
-
Automatizar facturación y contabilidad.
-
Mejorar su productividad sin fricciones.
🤝 Conclusión
Ahora ERP es la herramienta ideal para PYMES que quieren dar el salto hacia una gestión más ágil, integrada y escalable.
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Con más de 35 años de experiencia en consultoría tecnológica, Labelgrup te acompaña en todo el proceso de digitalización.
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¿Qué es un PIM y por qué es clave en cualquier ecommerce moderno?

Si tienes una tienda online o vendes en marketplaces, probablemente hayas escuchado hablar de los PIM. Pero… ¿qué es un PIM exactamente y por qué cada vez más empresas lo consideran imprescindible para vender online?
En este artículo vamos a explicarlo de forma sencilla, con ejemplos reales y una herramienta recomendada para ecommerce: Verentia, una solución PIM pensada para centralizar y automatizar la gestión de productos en múltiples canales.
¿Qué es un PIM?
PIM son las siglas de Product Information Management, o lo que es lo mismo, sistema de gestión de información de productos. Su función principal es centralizar todos los datos relacionados con los productos que vende una empresa: títulos, descripciones, fotos, características técnicas, precios, etc.
Gracias a un PIM, todos estos datos se gestionan desde un único lugar y se distribuyen automáticamente a los distintos canales donde vendes: tienda online, marketplaces como Amazon o eBay, catálogos impresos, redes sociales, etc.
¿Por qué es tan importante un PIM en ecommerce?
La gestión del catálogo de productos puede volverse un caos cuando:
-
Vendes en más de un canal (web, Amazon, Miravia, etc.)
-
Tienes un número elevado de productos o referencias.
-
Trabajas con diferentes proveedores que actualizan fichas constantemente.
-
Necesitas mantener la coherencia de la información (nombres, precios, stocks…).
Un PIM te permite ahorrar tiempo, evitar errores y mantener la información siempre actualizada. Esto no solo mejora la eficiencia, sino también la experiencia de compra del cliente final.
Principales beneficios de un sistema PIM
✅ Centralización de datos: todo el contenido de tus productos está en un único lugar.
✅ Automatización de procesos: se acabó copiar y pegar entre plataformas.
✅ Menos errores: evitas inconsistencias en nombres, precios o descripciones.
✅ Mejor SEO: puedes optimizar los textos de producto fácilmente y adaptarlos a cada canal.
✅ Ahorro de tiempo: actualiza cientos de productos en minutos, no en días.
¿Qué es Verentia y cómo puede ayudarte?
Verentia es una solución PIM pensada especialmente para empresas que venden en ecommerce o marketplaces. Lo que la diferencia es su enfoque práctico, su interfaz intuitiva y su integración con otros sistemas clave como ERPs y SGA (gestión de almacenes).
Entre sus características principales destacan:
-
✅ Gestión centralizada de productos.
-
✅ Conexión con PrestaShop, WooCommerce, Amazon, Miravia, y más.
-
✅ Integración con herramientas logísticas.
-
✅ Control total sobre atributos, variantes e imágenes.
-
✅ Edición masiva de datos.
Verentia es ideal tanto para tiendas online en crecimiento como para negocios consolidados que necesitan automatizar y escalar su catálogo digital sin perder el control.
👉 Si estás buscando un PIM para ecommerce, Verentia es una opción 100% recomendable.
¿Cuándo deberías plantearte usar un PIM?
No necesitas tener miles de productos para beneficiarte de un PIM. Basta con que:
-
Tengas más de un canal de venta.
-
Te resulte difícil mantener toda la información actualizada.
-
Quieras escalar tu negocio sin duplicar esfuerzos.
-
Busques profesionalizar la presentación de tu catálogo.
Saber qué es un PIM y cómo puede ayudarte es el primer paso para transformar la forma en que gestionas tus productos. No es solo una herramienta, es una forma más inteligente y eficiente de trabajar.
Si vendes online, ya sea en tu propia web o en marketplaces, considera implementar un PIM como Verentia. Tu equipo lo agradecerá y tus clientes también.
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